内容摘要：针对这一办事途径，批技各网格内根据业务需求成立了具有针对性的代办员队伍，批技针对网格内老、病、残、孕等特殊群体主动提供“靠前”服务，让群众真正“少跑腿”“不跑腿”。

四、犯累反经验启示1、加强村书记队伍建设，必须坚持“上接天线”与“下接地气”相结合。“农村基层组织工作条例”“村书记县乡共管”等制度文件为加强村书记队伍建设提供了根本遵循，积禁季后“全面推进乡村振兴”“加快农业农村现代化”“推进乡村治理现代化”等新形势新任务为加强村书记队伍建设指明了前进方向，积禁季后在加强村书记队伍建设过程中，一方面要坚持紧扣中心大局要求，努力培养一支跟得上时代前进步伐、跟得上事业发展需要的带头人队伍，另一方面，要坚持以人民为中心，努力培养一支组织放心、基层欢迎、人民满意的带头人队伍。2、赛制赛走加强村书记队伍建设，必须坚持“系统谋划”与“创新突破”相结合。村书记专职化管理具有整体性，度盼必须注重总体谋划、度盼政策创新，在工作思路上，要坚持立足当前、着眼长远，注重系统谋划、整体推进，统筹村书记队伍“进”与“出”、“管”与“育”问题，通过环节衔接、措施联动的制度体系，全面发挥政策的牵引作用和整体效应。在工作方法上，改革更远要聚焦村书记管理环节中“牵一发而动全身”的关键点谋实招、改革更远求突破，要积极运用现代化的管理理念和方法技术，在规范管理、能力提升、考核激励等重要节点上积极探索，以重点难点问题的有效突破带动村书记队伍管理整体跃升。3、批技加强村书记队伍建设，必须坚持“从严管理”和“关爱激励”相结合。